どっかで聞いた落語のマクラ
A:「どうです？釣れますかな」
B:「やー、マッタクですわー」
A:「でしょうなぁ。その池昨日の雨でできたばかりですからなぁー」
魚が居るところで釣り糸を垂れないと
釣れるわけ無い
繰り返す。
魚が居る所で釣りをしよう
どんなにリソース掛けて最新鋭の”手段”を揃えたところで、”目的”の魚が居ないところに向けて釣り糸垂れても意味がない。何が馬鹿なのか、おわかりいただけるだろうか。手段と目的、正しく設定できてますか？というはなし
カテゴリー: 弊所解釈
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何でうまくいかんのよっ論
宗教（仏教）的概念が混じるが。
左２図、リソースのバランスとって、進行方向をコントロールできてる状態が、一番効率の良い成長。この”効率よく成長できるバランス”は極めて不安定な位置にあると考える。プロジェクトが思うように進まない場合、大概右図のような状態に陥っている。
- リソースのどれかに執着して全体のバランスを欠いてはいないか
- 目的を見失っていないか。手段と目的が逆になってないか
- 洗脳され、目的をすげ替えられていないか
- 他者に成果を奪われ、又は搾取されてはいないか
- バランスを欠いたお節介を受けてはいないか
- 思考停止に陥ってはいないか。興味関心が亡くなってはいないか
土台であるリソースの垂直方向にプロジェクトは進みます。「リソースでできてる土台が大事です」 この”垂直方向”を”目的”に一致させることこそが事業主の仕事。
よく有る邪魔は、プロジェクトの進行方向（矢印の向き）をホイホイ障ろうとする輩とか、リソースをホイホイ抜こうとする輩。こいう奴らの動きには目を光らせましょう。こいう奴らは疫病神なので、絶対に良い結果になりません。
あと、思考停止の安心感・安定感は、一度落ちると這い上がるのに途方もないエネルギーが必要で、思考も錆びて研ぎ直すのにコストが莫大掛かるので、思考は切らさず死ぬまで色々考え続けましょうね、と
あとは、カネとかね。女とかね。アトラクトされないよう気をつけましょうね、と ┐(´д｀)┌
政治家見てたら、この図の正しさが検証できて面白いス昨今ｗ
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リソースって何よ論Ⅰ
まーよく言うのが「ヒト・モノ・カネ」
吾はコレに、「ジカン・バショ・情報」の3次元足して、合計6次元が正しいと思った。
これらは相互変換可能で、一番抽象度が高いのがジカンとカネ。コイツラは何にでも化けるクラス。多態性ってやつ。
プロジェクトを進めるうえで真に大事なのは、これらの「バランス」ありゃ良いってもんじゃない。
先人曰く「仕事はカネじゃない」「ヒトが大事」云々カンヌン
嘘だね。我思うに。全部大事ｗバランス取って全部無いと、プロジェクトは進まん。 リービッヒの最小律（ドベネックの桶）と一緒。全部あって、一番低いところの高さで成果が出る。バランス考えずにどれかのパラメータが飛び抜けてデカいと、必ず「病害」が発生するのも一緒。
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興味関心→調査研究→試行錯誤論
抽象的な ”やる気” とやらの有無は、正直関係ない
真に重要なのは「興味関心」興味があれば、放っといても寝ないで勝手に調べるじゃんｗ
調べたら、寝ないで実装したいじゃんｗ繰り返す。
やる気の有無は、関係ない。「やる気が出ないからやれない」場合、往々にして「興味がない」と同義。